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专题报道

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广东花卉企业遭遇发展瓶颈

发布日期:2010-12-13 点击量:1220人次

近日,第九届中国国际植物展览会(IPM CHINA)在顺德陈村花卉世界举行。相比于近两年充满热情的荷兰展团,广东本土花企似乎对这个曾经将广东花卉产业推向高峰的展会兴趣索然。笔者仍记得2006年的IPM CHINA的盛况,当时的大汉园景集团、广东维生园艺、高新园艺等广东花卉界“大腕”牢牢占据了展馆中央的特装展位,展示了广东花卉企业不容小觑的实力。而近几年,大汉园景集团、广东维生园艺等企业不再争当展会上的“大腕”,高新园艺、广东先锋园艺有限公司等知名企业干脆不参展。昔日风光一时的广东花企如今到底怎么了?笔者认为除了经济不景气的原因之外,最关键的是大多数广东花卉企业都遇到了发展瓶颈。
  广东花企深陷经营怪圈
  广东自古以来就是国内著名的花卉生产基地,加上经济发展较快,已成为了重要的花卉产品贸易的集散地,花卉产业的快速发展催生了数量庞大的花卉经营企业,光是在广东顺德地区就有上千家花卉企业。花企的努力经营带旺了广东花卉产业这份“美丽事业”,然而近几年,一些企业开始陷入经营怪圈。
  经营怪现象之一:将代理进行到底
  当许多外省的花卉企业还在“咿呀学语”的时候,不少广东花企已经懂得“站在巨人的肩膀上”说话,他们凭借广东进出口贸易的便利,开始源源不断地从国外引进各种花卉产品,做起了国外众多知名品牌的国内独家代理商。
  大汉园景集团代理的德国Klasmann泥炭土、花多多水溶性肥、奥绿肥,广东维生温室/园艺科技有限公司代理的美国高美种子、以色列海法魔力康肥,广东先锋园艺有限公司代理的德国都门一品红种苗……不少花卉业内人士能如数家珍般列举出这些著名的国外品牌及国内代理企业。
  这些来自国外的产品对推动国内花卉产业的发展起到了巨大的作用,身为代理商的花企也获得了较为丰厚的回报。可惜的是,不少企业只是一门心思地做代理商,并不打算发展拥有自己知识产权的产品。
  经营怪现象之二:过于热衷花卉贸易
  顺德陈村花卉世界有很多经营绿化苗木的企业,其中不少企业身家动辄几千万。与国内著名的花木生产基地如河南鄢陵、四川温江、江苏沭阳等的发展方向不同,很多顺德陈村的花木企业并不关注生产,而是热衷于花卉贸易。比如前几年开始在市场走红的罗汉松就是花木企业的重点“贸易”对象。据了解,一些企业每年从日本进口十几个货柜的日本罗汉松大树,而一些国内稀有品种如产自广东沿海的海岛罗汉松如今已被“盗挖一空”。除了罗汉松之外,加拿利海枣、中东海枣、老人葵、秋枫、香樟等大型绿化树种也是重点贸易对象。

 进行花卉贸易无可厚非,只是倘若一直如此,看见市场流行什么树种,就到处找货来销售,这样的经营方式并不利于企业的长期发展。
  经营怪现象之三:“夏伏冬出”只为年宵
  一直以来,国内的花卉消费旺季是在年宵期间,曾几何时,不少花卉企业一年收入的80%来自于年宵市场。但近年随着花卉产业的发展和人们花卉消费能力的增强,日常花卉消费市场的巨大潜力开始凸显,一些先知先觉的花卉企业的经营方式也逐步从“主营年宵花”发展成“周年不间断供货”,或是“淡季做市场,旺季做销售”,将企业的运营覆盖全年。不过,有这份“知觉”的广东花企似乎凤毛麟角,至少八成以上的花企还是将关注点放在了年宵花上,不少企业一般上半年将花场(或卖场)搁置不理,到了下半年才开始种植年宵花,或是从外地批发年宵花来进行销售,这样的经营方式更像是花卉市场里的档口,一个花卉企业的经营应该是有别于花卉档口的。
  广东花企缺乏科技创新
  今年3月,中国花卉协会在全国开展“2010全国十佳花木种植企业”评选活动,最终名单花落浙江森禾种业股份有限公司、南阳月季基地、山东红梅园艺科技有限公司、昆明虹之华园艺有限公司等10家企业,但无一家广东企业上榜。
  今年9月,中国花卉报社组织开展的“2010年度全国十佳苗圃”揭晓,河南龙源花木有限责任公司、青岛市邵林苗圃、江西翰林实业有限公司等10家企业获此殊荣,此次评选结果仍然没有一家广东花企上榜。
  这些入选的花企都有一个共同特点,那就是都充分发挥了“创新”的精神,其中“科技创新”更是硕果累累。比如浙江森禾种业股份有限公司成功实现了仙客来、春石斛等高档化会的现代化生产,收集和保存了仙客来、蝴蝶兰、春石斛等花卉的优良种植资源456份,并通过杂交育种筛选出了多个仙客来和蝴蝶兰优良品种。又如河南南阳月季基地自主培育了50多个月季新品种,并对树状月季的造型进行各种研究,形成了一套切实可行的《树状月季培育标准》……同样的例子还很多。
  这些优秀的企业成立的时间并不是都比广东花企早,他们如今取得的巨大成功大多源于一开始就坚定的经营理念,以及对研发领域的高度重视。与这些优秀的企业相比,目前广东花企的研发能力还比较弱,但最令人担忧的是,并没有多少花企打算关注研发领域。
  如今,广东花企仍多靠“代理”和“贸易”过活,只是随着国外知名品牌不断进驻国内,随着山林里的大树资源越来越少,随着国内同行的核心产品和技术日新月异,广东花企的路还能走多远?我们不得不认清的事实是,“拥有自主知识产权的产品”才是一家花卉企业长期生存的坚实基础,“不断进行科技创新”才是一家花卉企业长期活跃于花卉业强手之林的根本保证。

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